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不以卖东西为目的,卖不好东西。
做品牌不是必须大公司,广州一个街坊酒家做几十年,老客回头就因为口碑。口碑也叫品牌。
一千万以内,学会做seo+营销设计。
企业发展,做产品设计+社交+商业模式+战略。
企业要过亿,关注利润率,不要冒险,抓技术和品牌战略。
不要纠结总想挑个做的人少的品类,应该找一个上升趋势的品类,上升期能容纳的企业多。
团队培养是个伪命题,我看到的企业大多老板自己还不好好学习,扔给下面人怎么学的好。
老板要学会弯腰尊重人才,不要喜欢在公司做老大,这点我推荐杰森克斯张总。
老板在团队中做出认真学习研究的态度,员工就会模仿,就会觉得老板欣赏这类研究的人,员工就会虚心学习。
作为老板无论你是否喜欢或接受,一定要多肯定别人的新意见,员工才会踏实去学习。如果老板一听新观点就反驳排斥,那么员工的大脑也是 闭塞的。
某种意义上看,员工像孩子,父母什么样,他就什么样!
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